Accueil / Entrevue - Vendre
du contenu multimédia est possible; demandez à Guillaume Aniorté

Entrevue - Vendre du contenu multimédia est possible; demandez à
Guillaume Aniorté

Valérie
Dufour
Édition du mercredi 28 août
2002

Mots clés : France
(pays), Média

Hourtin, France -- En
1995, Guillaume Aniorté est débarqué au Québec avec un permis de travail
d'un an en poche et des idées plein la tête. Le Français d'origine ne se
doutait pas qu'il allait y rester et contribuer à jeter les bases d'un
tout nouveau médium, l'Internet.

Version pour
imprimer

Faire suivre ...

Textes
associés

L'Université d'été de la communication
de Hourtin - De la difficulté de créer du contenu
multimédia
(27.08.2002)

Les
nouvelles technologies de l'information ont
transfiguré les communications internes des
entreprises
(27.08.2002)

Multimédia - Tisser sa toile entre le
Vieux Continent et la Belle
Province
(26.08.2002)

Dossier(s)

Médias

À 31 ans, Guillaume possède déjà une expérience notable
dans le domaine du multimédia. Dès son arrivée au Québec, il entre au
journal Voir à Montréal comme directeur des projets Internet. Le Web en
est alors à ses premiers balbutiements.

Rapidement, il a la piqûre
pour cette toute nouvelle plateforme. «Je me suis découvert une passion
pour ce média. Tout était à faire. Il fallait créer un univers, une
écriture. Il fallait trouver ce qu'on allait faire avec l'information
publiée dans le journal et aussi comment on allait donner une valeur
ajoutée au contenu en mettant des liens avec des fichiers musicaux, par
exemple», raconte-t-il.

À le voir manipuler son ordinateur et
passer de présentation en présentation, on voit bien qu'aujourd'hui les
traits du professionnels sont plus marqués. Il travaille d'ailleurs depuis
deux ans chez Inpix Media en tant que directeur au développement des
affaires. C'est à ce titre qu'il est venu à Hourtin participer à
l'Université d'été des communications. Pour parler de ce qu'il connaît et
aussi pour tenter de vendre des produits de sa boîte.

Modèle
simple

Inpix Media est une firme montréalaise qui compte une
vingtaine d'employés. Mise sur pied en 2000, l'entreprise a aujourd'hui
une quinzaine de clients actifs dont France Télécom, France 5, Eutelsat,
Sympatico, Radio-Canada, Réno-Dépôt et Télé-Québec. Son modèle d'affaires
est très simple : créer des produits audiovisuels destinés à être
diffusés dans Internet. «On s'est dit qu'il y avait une masse de contenu
-- images, sons, documents écrits -- qui existent déjà et qui ne coûtent
donc rien à produire et qu'on aurait du succès si on était capable de se
les approprier en achetant les droits.»

L'idée a fonctionné. En plus de monter des programmes pour
les vendre à un diffuseur Web, l'entreprise travaille aussi sur des
produits d'accompagnement en ligne pour des émissions de télévision comme
Les Choix de Sophie et La Revanche des nerdz. «Le format qu'on retient à
chaque fois est le format le plus spectaculaire, très divertissement. On
croit qu'il y a encore plein de choses à inventer et que les gens
apprécient plus.» Mais encore, l'idée est de présenter un produit d'assez
bonne qualité pour qu'il soit un jour transférable sur la grille de
programmation d'une télé interactive.

France Télécom et son portail Wanadoo -- l'équivalent de
Bell Canada et Sympatico -- est un important client de Inpix Media. L'an
dernier, la compagnie a acheté trois de leurs productions. L'un de ces
contrats clé en main était la création de 26 épisodes documentaires de 26
minutes sur diverses parties du monde. La production a coûté environ
50 000 $ à Wanadoo, qui l'a offerte en ligne à ses propres
clients en accès fermé. «Ça a tellement bien marché qu'ils ont commandé
une autre série sur le voyage. Une série de 36 épisodes sur 36
destinations.»

Avantages

De fait, en regardant quelques-unes de
ces capsules, on voit bien pourquoi les internautes en ont raffolé. Elles
sont courtes, les images sont de très haute qualité et l'information
pertinente. La conception d'une émission Web prend entre deux et trois
semaines. Et comme les entreprises multimédia québécoises ont des
avantages fiscaux importants, ils vendent leurs produits à moindre prix
que leurs concurrents étrangers.

À Hourtin, Guillaume traîne une
foule de ces projets sur son portable. D'un clic, il entraîne ses
auditeurs dans l'univers de la rénovation ou de la bonne table. Une façon
de montrer le savoir-faire de sa boîte et d'attirer de nouveaux contrats.
Et sa présence ici possède un double avantage : les plus gros clients
dans le milieu sont les groupes-médias (il y en a plusieurs ici) et la
France est le plus grand marché francophone au monde.

Mais il n'y
a pas que ça. Le jeune entrepreneur veut pousser la réflexion encore plus
loin que la recherche de multiples contrats. Dans un avenir rapproché, il
entend devenir producteur indépendant afin de choisir un projet à la fois
et d'avoir la possibilité de prendre plus de temps pour développer chaque
produit. Ce qu'il veut par dessus tout, c'est de revenir à l'écriture.

«Le défi économique est encore très présent car l'industrie n'est
pas structurée. Il y a des programmes d'aide, mais on a encore du mal à
trouver des endroits de diffusion. Le rôle que l'on se donne, c'est de
mettre de l'ordre là-dedans. Les jeunes consomment de plus en plus de
produits dans le Web et peu de ces produits sont faits ici. [...] Et il
faut être conséquent : si on veut créer des produits qui ont une
vraie valeur, on doit aussi produire un contenu original et c'est ce qui
coûte cher. Mais les technologies numériques pourraient nous permettre de
faire le saut. Maîtriser la technologie constitue un autre enjeu du
développement du multimédia.»

Notre journaliste effectue un séjour
à l'Université d'été de la communication de Hourtin à l'invitation de
l'OFQJ.

Cherchez dans le
site

Politique

L'Irak après la
guerre

Après Jean
Chrétien

Fusions...
défusions

Société

Éducation

Écologie

Sciences

Technologie

Médias

Économie

Travail

Art,
plaisir

Livres

Théâtre

Musique

Vin

Restaurants

Danse